21-22 февраля компания PM Expert в рамках стратегической сессии, организованной НИИМА «Прогресс» (входит в ГК «Элемент») для своих сотрудников, успешно провела практический блок по управлению проектами. Участие в стратегической сессии приняло порядка 150 специалистов, задействованных в проектной деятельности.
Основными задачами проектной части практической сессии являлось предоставление участникам полной методологической базы по управлению проектами, а также демонстрация возможностей внедренной НИИМА «Прогресс» ERP-системы как инструмента при реализации проектов.
Для решения этих задач компанией PM Expert в рамках первого дня мероприятия было проведено обучение на основе программы «Управление проектом от Инициации до Завершения. 12 шагов проекта» (Технология 12 PSS© (Project Simple Steps). Эта уникальная программа, созданная методологами и практиками PM Expert и PM Excellence, позволяет слушателям быстро погрузиться в методологию и получить практический инструментарий управления проектами. Для более эффективного освоения материала полный цикл управления проектами был продемонстрирован в привязке к реальному проекту НИИМА «Прогресс», что позволило участникам изучить инструменты проектного управления в применении к своей профессиональной области. Кроме того, Технология 12 PSS© была «прошита» во внедряемую в НИИМА Прогресс систему ERP.
Второй день проектного блока практический сессии был направлен на отработку полученного инструментария на «сквозных» кейсах проектов. Участники, объединенные в кросс-функциональные команды в соответствии с практикой в реальных проектах, на практике освоили методы декомпозиции работ, построения ресурсных планов, разработки организационной структуры работ и матрицы ответственности, а также другие инструменты, позволяющие существенно повысить эффективность реализации проектов.
В практическом блоке сессии были использованы методы «взаимного обучения»: обмен знаниями между участниками, проведение «аудита» результатов работы других команд. Представление командами результатов работы другим участникам сессии позволило увидеть и сравнить логику и результаты работы своей команды с результатами других команд.
«Сессия для специалистов НИИМА «Прогресс» была одной из самых интересных в практике нашей компании, – отметил Александр Смирнов, MBA, PME®, PMP®, ICP®, PRIME®, PGE®, бизнес-тренер PM Expert, проводивший мероприятие. – Участники сессии ответственно отнеслись к изучению и проработке представленной методологии и в полной мере использовали предоставленную им возможность «погружения» в область новых знаний, с тем чтобы повысить эффективность проектного управления в своей профессиональной деятельности».
Коллеги из НИИМА «Прогресс» высоко оценили качество подачи материала с примерами и разборами актуальных для компании задач. |
