16 апреля на конференции для C&B специалистов, HR BP, руководителям по HR-автоматизации и брендингу C&B DAY в Азимуте подискутировали с коллегами и лидерами HR-сообщества о сложностях в выстраивали гармоничной и сбалансированной системы удержания, мотивации и премирования сотрудников на протяжении всего LTV в компании, затронули важные и актуальные для рынка темы:
✔️ почему просто «заплатить бОльше» уже больше НЕ работает;
✔️ система бенефисов с этапа онбординга;
✔️ когда мотивации и «счастья сотрудников» можно добиться, обучая;
✔️ культура отношения с сотрудниками, ка к с клиентами;
✔️ корп.культура вовлечения, основанная на сообществах по интересам;
✔️ разбор факапав при выстраивали систем мотивации;
✔️ как правильно и какими механиками оценивать HCROI
☄️Вероника Боровлева, лидер платформы корпоративных медицинских услуг для бизнеса «Мое Здоровье» поделилась кейсом аптечной сети РИГЛА о выстраивании системы мотивации разных катеорий персонала (бек-офис, синие воротнички), основанной на культуре заботы о своем здоровье и благополучии и экономии бюджета на ДМС-продукты до 247 млн. руб. ежегодно.
Полным рассказом о зарождении и развитии продукта «Мое Здоровье» внутри корпорации ГК ПРОТЕК мы расскажем позднее.
|
